Vạn vật, theo bánh xe thời gian, thay đổi không ngừng nghỉ. Con người, dù là “cỗ máy” có cấu tạo tinh vi nhất, cũng tuân theo quy luật của vạn vật, có sự đổi mới liên tục cả về thể chất lẫn tư duy. Tuy nhiên, với mỗi người, sự đổi mới là khác nhau, và do đó, thành tựu của mỗi người trong cuộc sống lại là khác nhau.
Đổi mới – quy luật tất yếu.
Đối với doanh nghiệp, đổi mới là tất yếu. Đổi mới sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động và phát triển bằng cách nâng cao hiệu quả, năng suất và chất lượng. Đổi mới, không phải là những gì quá to lớn, mà có thể bắt đầu bằng cải cách đơn giản những quy trình cũ, những công việc cũ nhưng theo phương thức mới.
Giá trị của việc đổi mới ở doanh nghiệp, đó là việc thúc đẩy nhân viên làm việc có hiệu suất cao hơn. Từ đó thu được lợi nhuận cao hơn và đưa công ty đi đến thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Với công ty Nicotex, quan điểm đổi mới luôn được Ban Tổng Giám đốc đặt lên là nhiệm vụ quan trọng với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng như công việc cụ thể của từng cá nhân CBNV. “ Đổi mới cách nghĩ, cách làm” là một trong những phương châm mà Nicotex sử dụng trong nhiều năm. Ban lãnh đạo công ty luôn đặt ra bài toán về việc tìm kiếm sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm đang kinh doanh để mang lại nhiều lợi ích hơn cho người tiêu dùng và doanh nghiệp. Bên cạnh đó là yêu cầu sự đổi mới về công nghệ, về mẫu mã sản phẩm, phương thức tiếp cận và bán hàng…
Ban Tổng giám đốc cũng luôn khuyến khích từng cá nhân CBNV đào tạo và tự đào tạo, làm mới mình để có kiến thức phục vụ công việc. Người lao động Nicotex được khuyến khích có những ý tưởng, giải pháp về cải tiến, sáng tạo nhằm phục vụ vào sản xuất kinh doanh của công ty. Những ý tưởng đó, nếu được đưa vào áp dụng trên thực tế và đem lại hiệu quả, công ty sẵn sàng có các chế độ trả thù lao cho chất xám mà nhân viên đầu tư nghiên cứu.
Những kết quả từ quá trình đổi mới ở Công ty Nicotex Gia Lai.
Nicotex Gia Lai là công ty có địa bàn hoạt động tại tỉnh Gia Lai và Kon Tum. Lợi thế cây trồng trong vùng là các loại cây công nghiệp và mặt hàng thuốc BVTV tiêu thụ chủ yếu là các sản phẩm thuốc trừ cỏ.
Công ty Nicotex Gia Lai có tổng số 11 nhân sự, với 02 nhân sự (trong đó có nhân sự kiêm nhiệm) thuộc đội UAV. Mặc dù được thành lập từ tháng 4 năm 2020, nhưng do các điều kiện khách quan nên đội UAV của Nicotex Gia Lai hầu như không hoạt động, các nhân sự quay về hoạt động ở lĩnh vực kinh doanh thuốc BVTV. Cho đến trước tháng 9/2022, đội UAV chỉ phối kết hợp cùng với đội UAV của Công ty Đà Nẵng phun trên diện tích nhỏ cây lúa ở địa bàn tỉnh Quảng Trị.
Cũng giống như phần lớn các công ty thành viên khác trong hệ thống, Nicotex Gia Lai thời gian đầu, từ Ban giám đốc đến nhân viên đều chưa nhận thức được tầm quan trọng của việc đầu tư vào phát triển lĩnh vực phun dịch vụ ngành UAV mặc dù tại các cuộc họp với HĐQT, Ban Tổng giám đốc đều được đôn đốc, nhắc nhở. Đến tháng 9/2022, tại cuộc họp tổng kết năm kế hoạch, Tổng giám đốc với nhãn quan và tầm nhìn của người lãnh đạo cao cấp, đã chỉ đạo công ty Nicotex Gia Lai phải triển khai thành lập Showroom ngay, vì chỉ có thành lập showroom thì mới có cơ hội bán được máy bay. Chỉ có thực hiện phun dịch vụ và có hiệu quả cao mới khiến người nông dân tin và sử dụng dịch vụ cũng như đầu tư mua máy bay.
Từ chỉ đạo quyết liệt của Tổng Giám đốc và những phân tích hợp tình, hợp lý, Giám đốc Nicotex Gia lai đã thấu đáo ra vấn đề. Ngay ngày hôm sau, Giám đốc Nicotex Gia Lai đã cho triển khai ngay việc thành lập showroom. Đây chính là việc đầu tiên đánh dấu sự đổi mới trong cách nghĩ, cách làm của Nicotex Gia Lai.
Một yếu tố nữa khiến việc đổi mới cách làm ở Nicotex Gia Lai thành công, đó chính là việc trên địa bàn xuất hiện những doanh nghiệp bao tiêu các cây trồng phục vụ cho việc chế biến nông sản. Các doanh nghiệp này có nhu cầu về chăm sóc, bảo vệ cây trồng trên diện rộng từ những doanh nghiệp có uy tín. Chính vì vậy, Nicotex Gia Lai nhanh chóng trở thành đối tác chiến lược của các doanh nghiệp này trong việc phun dịch vụ ngành UAV.
Kết quả của hoạt động phun dịch vụ trong tháng 10 của Nicotex Gia Lai là doanh thu mảng UAV đã giúp ổn định lương bình quân trong tháng cho toàn thể CBNV công ty ( bao gồm cả nhân viên kinh doanh thuốc BVTV). Đặc biệt, tinh thần của CBNV công ty Gia Lai như được tiếp thêm sinh lực, khí thế làm việc của đội UAV phấn khởi hơn, nhiệt tình hơn.
Như vậy, có thể thấy, từ sự thay đổi nhận thức của người đứng đầu Nicotex Gia Lai đã có tác động không nhỏ tới toàn thể CBNV trong công ty. CBNV công ty Gia Lai đã nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển ngành nghề UAV. Định hướng trước mắt là tập trung vào mảng phun dịch vụ cho các đối tác, khách hàng. Từ việc phun dịch vụ sẽ bán được máy bay, giúp đảm bảo đời sống cho CBNV và sẽ có cơ hội bán được thuốc BVTV cho khách hàng sử dụng dịch vụ cũng như khách hàng mua máy bay.
Bài học rút ra từ Nicotex Gia Lai.
Từ việc làm thành công của Nicotex Gia Lai, mỗi người Nicotex, cần nhận thức rằng, luôn luôn phải có sự đổi mới trong cách nghĩ cách làm. Đừng vì việc hôm nay chúng ta không làm được mà ngày mai chúng ta không cố gắng. Chỉ cần chúng ta chịu đầu tư suy nghĩ, quan sát cách làm của đồng nghiệp, đồng đội, cả đối thủ để tìm ra được cách thức, giải pháp cho vấn đề của mình.
Người Nicotex làm dịch vụ phun thuốc BVTV ngành UAV đang có rất nhiều những lợi thế khác biệt so với đối thủ. Nếu các đối thủ chỉ có hoặc máy móc, hoặc thuốc BVTV thì Nicotex đang có cả hai. Hơn thế, chúng ta còn có thương hiệu uy tín trên thị trường thuốc BVTV trên cả nước. Chúng ta lại có đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản, bộ sản phẩm chất lượng cao và đa dạng để đáp ứng nhu cầu thị trường cây trồng đa dạng. Chúng ta cũng có đội ngũ kỹ sư nhiệt tình và giàu kinh nghiệm, luôn sẵn sàng hỗ trợ cho đội phun dịch vụ bất cứ khi nào cần.
Với những lợi thế nêu trên của Nicotex, cùng với những đổi mới về cách nghĩ, cách làm chúng ta hoàn toàn có quyền tin vào tương lai phát triển tươi sáng của mảng phun dịch vụ UAV. Các công ty cũng cần nhận thức sâu sắc rằng, ở thời điểm hiện tại, phải thực hiện phun dịch vụ thì người dân mới tin tưởng được ở hiệu quả phòng trừ dịch hại trên mỗi loại cây trồng khác nhau, từ đó mới bán được nhiều máy bay nông nghiệp. Bán được nhiều máy bay thì mới phát triển được trạm dịch vụ bảo hành, sửa chữa và cũng từ đó mới bán được thuốc BVTV cho những người đã mua máy bay để phun thuốc trong và ngoài hiệp hội Nicotex Fly. Các công ty thành viên khác trong hệ thống Nicotex cũng đã nghiên cứu và đánh giá được lợi thế của vùng thị trường mình, để từ đó đề ra được phương hướng cho đội phun dịch vụ UAV của đơn vị mình.
Diễn giả đồng thời là tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng – Jim John đã nói “ Khi mục tiêu đã rõ ràng, thì con đường sẽ xuất hiện”. Mục tiêu của Nicotex Gia Lai, của các công ty thành viên nói riêng và của toàn hệ thống nói chung đã rõ ràng, quyết tâm của toàn thể CNBV, đặc biệt là các nhân viên đội UAV trong hệ thống đã “bật”, chúng ta cùng hành động để đi đến đích thành công nhé./.
Bình luận